近日，許昌智能在圓滿完成2024年中期業績對話暨述職會議后，迅速組織各子公司、各部門召開了新任職領導干部表態會議。每一位新任及續任的干部都站在了新的起點上，以飽滿的熱情和堅定的信念，吹響了立足崗位、勇擔使命的沖鋒號。

在此，我們摘選部分干部的任職表態發言稿予以刊發，我們深知，每一份任命都承載著公司的信任與重托，每一句表態都是對自我要求的提升與承諾的踐行。它們共同展現了許昌智能干部隊伍的精神風貌和使命擔當，也激勵著每一位員工不忘初心、牢記使命，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，開啟新的征程。

采購部  武學理

大家好，首先，我非常感謝公司對我的信任，委任我擔任采購部部長這一重要職務。我深感責任重大，同時也滿懷信心與期待。在接下來的工作中，我將以創新、奮進、專業為自己的工作要求，聚焦“采購降價”與“物資配套”兩大核心任務，爭取為公司創造更大的收益。

在市場競爭日益激烈的今天，成本控制是企業競爭力的關鍵。現在市場已經進入了極度內卷的時代，成本是廝殺的重點。所以說我們采購團隊不僅肩負著為公司節約成本、降本增效的使命，還肩負著支持市場、保障公司拿訂單的艱巨任務。為此，我們必須要在上半年降價的基礎上，繼續堅持采購降價，保障公司利潤。在后續工作中我們要從以下幾個方面著手：

深化市場調研：加強對原材料價格組成和趨勢的深入研究，及時掌握市場動態，讓自己成為行業的專家，為制定采購策略和采購降價談判提供依據。

加強供應商管理：通過引入新的供應商，強化供應商競爭機制，促進供應商之間的良性競爭，從而爭取到更優惠的價格和更優質的服務。

推進規模化、互利化采購：參考胖東來四方集采的模式，借許繼、科林等公司的供應商渠道，把采購規模拉起來，利用規模效應降低采購成本。同時，加強與重要供應商的戰略合作，通過易貨等模式，實現雙贏。

提升采購人員談判能力：采購人員的談判能力是采購降價的關鍵，在公司近期中標的項目體現的尤為明顯，品牌指定已經成為我們成本控制的最大阻礙。在下半年我們要加強這部分的培訓和提升。目前考慮結合廣測等供應商的培訓平臺，組織內部講師培訓，實現整體提升。

在物資配套方面，物質配套是保障公司生產運營順暢的重要環節，是保障公司按時交貨的前提條件。這點我們在上半年做的不好，配套率不足90%。下半年我們必須要細化工作，明確責任，建立起必要的獎罰機制，確保生產所需物資能夠及時、準確、高質量地供應到位。

目前我們已經通過試行項目經理制、制作物資配套跟蹤表的措施，配套情況已經在逐步改善。后續我們還要做好以下幾點：

第一點：做好與其他部門的溝通協助，結合庫房，關注常備物資的庫存，及時補充庫存，確保常備物資不缺貨。對于即將投產的項目所需物資，提前合理備貨，確保項目開始執行后物資及時配套。

第二點：結合供應商，對我們公司常用的產品進行備貨，確保下單后物資可以第一時間發出。

第三點：強化采購人員責任。物資配套不是一個人的工作，每一位采購人員都肩負責任。我們的采購工作必須要做細做精，各采購人員必須要負起責，做好物資的配套跟蹤，配合項目經理、各子公司的生產、計劃人員，共同做好物資配套。

最后我想說，我將以高度的責任心和飽滿的工作熱情，帶領我們采購團隊不斷進取，我與公司共命運，一條心，一起拼。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能把采購工作做好，一定能夠為公司的發展貢獻更大的力量。

營銷客服中心  劉成坤

公司任命我為西北大區客服中心總經理，我倍感榮幸。我深知這是公司對我的信任和肯定，對我來說是一份挑戰，但更是一份責任。

自2013年畢業進入許昌智能，到今年整整11年，2014年進入內蒙市場到今年也有10年了，沒有公司的用心培養、大力支持，我不可能在內蒙古市場生存、成長繼而帶領團隊，更沒有機會接手更多的省區迎接一個又一個挑戰。我對董事長和公司由衷地感謝，并堅定的跟著公司進步、跟隨公司步伐走下去。

西北區域充滿機遇與挑戰，西北區域的兄弟們也都很年輕，都有沖勁，后續西北區域的發展更離不開公司、各位領導的支持和指導。接下來我會和兄弟們一起在張總、白總、邢總領導下，在公司各位領導的支持下，抓住機遇，不懼挑戰，保證自身優勢，往行業客戶、電網客戶、新能源領域全面轉型，為了公司共同的事業拼搏奮斗，不辜負公司對我們的期望。

河南數字能源公司  姚自浩

今天，我非常榮幸擔任客戶服務中心副主任一職。首先，我要衷心感謝公司領導和同事們對我的信任與支持。2022年在我剛走出校園，公司為我提供良好的發展平臺，如今承蒙信任又委以重任，在今后的工作中我將不負領導重托，以高標準、嚴要求的準則鞭策自己，明確前進的目標與方向。

在新的崗位上，我將繼續秉持“以市場為中心”的原則，以客戶需求為導向，全力以赴做好客戶服務中心的各項工作。我深知，這份職責不僅需要扎實的專業知識和豐富的經驗，更需要團隊的協作與支持。因此，我會認真傾聽大家的意見和建議，及時解決實際問題，優化服務流程，提升服務質量。

同時，我將積極推提升個人的業務能力，提高服務水平和效率。新能源行業的快速發展為我們提供了廣闊的機會，也帶來了新的挑戰。我們必須保持敏銳的市場洞察力和適應能力，不斷創新，確保我們的服務始終走在行業前列。

最后，我相信，在公司的領導和同事的共同努力下，我們一定能夠實現更高的目標，推動客戶服務中心的發展邁上新的臺階。請大家繼續給予我支持和指導，讓我們攜手并進，共同創造美好的未來！

謝謝大家！