基于公司長遠發展戰略，公司董事長在“大干一百天”工作要求里提出：要全面打造科學精神，全公司營造創新氛圍，大力弘揚科學家精神、企業家精神、工匠精神；專精特新全面落實，市場驅動轉變為技術和產品驅動型公司。各單位積極組織學習,廣大干部員工結合“大干一百天，奮戰四季度”各級工作要求，認真學習、思考、踐行。

10月29日，圍繞“打造科學精神，營造創新氛圍”等主題，許昌智能召開后備干部分享交流會。會后，后備干部率先垂范,帶頭撰寫體會文章,把會議精神貫徹到工作中、融會到思想中,現摘選部分后備干部心得體會予以分享。

外觀決定了用戶接觸到產品的第一印象。目前大多二次產品的外觀沒有絕對要求，產品的結構尺寸、印字、顏色、顯示界面有其靈活性。目前公司沒有專門針對外觀方面設立崗位，通常是大家根據已有產品的外觀進行修改。建議從外部找人進行這方面的培訓，提高大家的外觀設計能力，突出產品的特色。

                         ——保自事業部 賈新鈺

科學精神可概括總結為 “實事求是”“實踐檢驗”“自由思想”“理性懷疑”和“守正創新”。創新是企業發展的引擎，是引領企業發展的第一動力。我認為的創新不是憑空創新，也不是單一的一個人就可以創新，需要我們每一個員工在做好自己的本職工作的前提，結合市場前景，以實事求是的態度，打造公司創新團隊，提升公司產品，打造一流品牌。

                         ——保自事業部 宋勇超

全公司創造創新氛圍，創新氛圍的營造不是一蹴而就，就很多日常管理工作而言，不斷的改進提升效率我覺得就是創新。很多時候員工習慣于自己的工作方法，讓其自發主動改變首先需要統一思想，部門要樹立共同的方向和目標，其次公司要敢于承擔風險，增加包容度，鼓勵員工去嘗試新方法。作為員工自身，我們也要積極地進行自我提升，積極地參與公司組織的培訓和學習機會，提高自己的知識能力和認知水平。

——商務部 汪博文

科學精神就是理性思維，求真務實和開拓創新。有了理性思維，還要有求真務實的工作態度，要求我們在日常的工作中實事求是，通過實踐去檢驗自己的工作成果。作為一名產品開發人員，在產品開發的過程中，要緊密結合現場用戶的實際需求，通過市場、工程設計和用戶等多個渠道去驗證產品的可靠性和實用性。根據市場的需求，要不斷更新迭代自己所負責的產品，讓市場和客戶滿意，通過產品的品質為公司代言。

                         ——保自事業部 王鵬輝

公司要往“專精特新”方向發展，除了背靠政策支持外，更需要提升自身核心競爭力。企業發展的未來，以上游聚焦“專精”，下游多元化“特新”，縱向深耕與橫向拓展的模式，讓企業發展根深葉茂。技術創新與產品驅動，開發高附加值的新產品，突出產品的特色和差異化，從而提高產品的競爭力。

                        ——新能源事業部 徐志偉

上次看到的一個10000小時法則，需要長期堅持投入，而且要朝向一個點努力。我覺得對于公司產品來說，很多時候是在橫向拓展，沒有堅定不移的，全身心的去縱向深耕。對于中試測試來說，要從專和精上下功夫，多琢磨，多學習，多總結，不斷提升自己和完善測試方法。

                         ——保自事業部 章世飛

創新也并不一定是一個對舊事物的做一個巨大的改變，可以是個小改動和改善而提高工作效率。在電力行業方面可以創新的途徑可以對標其他廠家，如國網四大家，他們的電力行業繼保等產品處于技術前沿，可以前期多做了解溝通借鑒他們的科研方向和技術趨勢，并在他們的基礎上做出一個相應的改進，取其精華，去其糟粕。創新的目的就是對工作的流程和方式等有一個重大的優化，提高生產力、降低成本損耗、提高產品的可靠性和合同業績和人員的工作效率等。

——保自事業部 童凱鑫

根據公司“大干100天”工作要求，每個人都需要貢獻自己的力量，重知識、惜人才、重科研、搞創新，是公司的思想，也是我們每個人需要奮斗的目標。大干100天，也是干好每一天，每個人的力量擰成一股繩，許昌智能必定會走出一條康莊大道，加油！

                         ——總包事業部 張亞檣