一、什么是全面質量管理？全面質量管理（TQM）是一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。二、提高質量管理體系效益的方法1、兩個定義：質量經濟分析：是以產品或服務的適用性為基礎，通過產品或服務的生命周期對質量和成本及利潤的最優化進行分…
隨著“決戰一百天，奮戰四季度”動員大會的舉行，時間仿佛按下了加速鍵，一場鏖戰百日、直沖上市的攻堅戰已然打響。工控車間的生產，如急行軍般如火如荼。整個車間雖然沒有戰爭的硝煙彌漫，但公司堅韌不拔、全力沖刺的意志，隨著航吊等設備的陣陣低吼，已然充滿了整個車間。在百日動員大會上，我們立下戰書。在公司領導層的正…
“青年者，人生之王，人生之春，人生之華也”。從校招新學生身上，我們看到了個人成長的進步，聽到了青春奮進的鏗鏘足音。只要你有想法、肯奮斗,許昌智能就是你實現夢想的最好平臺。如今，這是一個必須不斷奔跑、不斷創新才能前進的時代，公司順勢而為，乘勢而上，大力弘揚科學家精神、企業家精神、工匠精神，營造了人人想創…
10月8日上午，許昌智能繼電器股份有限公司“決戰一百天，奮戰四季度” 動員大會成功召開，公司領導及全體員工參加會議，進一步凝心聚力，錨定全年目標，鼓舞全員士氣，全力沖刺攻堅。早日上主板。工程總包事業部秉承著安全第一、質量為本、爭搶進度節點，按時履約工期，全面貫徹攻堅克難的奮斗拼搏精神,在疫情期間，爭分奪秒…
隨著公司“決戰一百天，奮戰四季度”動員大會的召開，許昌智能公司各事業部和部門吹響了向完成全年目標發起總攻的沖鋒號。時間緊、任務重，生產一線、研發、設計及管理部門，均主動駐廠生產辦公；奮戰在外的銷售、售后同樣加班加點、攻堅克難；全體員工團結一心，共同為打好奮戰四季度這場硬仗而努力。面對疫情帶來的困難與壓…
奮戰100天，時間已過半；決戰四季度，還有50天。繼“決戰四季度，奮戰100天”動員大會后，全體員工團結一致、提振信心，厚積分秒之功，以責任和擔當履行使命，各事業部統籌部署第四季度重點工作，面對工作中的難題，不斷提出改進措施，提升優化。當前，許昌智能正處于奮戰四季度的攻堅階段，為確保全年目標任務的圓滿完成，全…
天水清相入,秋冬氣始交。秋天的氣息離我們遠去，寒冷的冬天正悄無聲息地朝我們走來，天氣雖然已經轉涼，但寒冷絲毫沒有減弱大家的熱情。伴隨著企業的關懷與溫暖，校招新員工已順利度過“磨合期”，融入到許昌智能這個大家庭當中。在公司“大干一百天，奮戰四季度”的號角下，在全公司鼓勵創新、人人參與創新的濃厚氛圍中，新…
為積極響應公司號召，全面落實“大干一百天，奮戰四季度”各級工作要求，進一步弘揚科學家精神、企業家精神、工匠精神，在全公司營造鼓勵創新、支持創新、參與創新的濃厚氛圍。公司黨工團積極響應公司號召，結合企業的實際,組織成員撰寫心得體會,現摘選部分成員心得體會予以分享。 今年以來，我市遭遇疫情帶來的多重困難挑戰…
